国资国企改革发展，四川能向“国资重镇”广州学什么？

国企改革无非三条路线一是三项机制改革；二是市场化改革；三是混合改革。

一切都是围绕着激发市场活力、企业活力、员工动力为出发点而搞得。

国资重镇未必代表国资改革的“正确”，关键在于在是否能在市场化道路上行稳致远。

目前来看有不少国企在改革的时候，不能做扯虎皮拉大旗的企业，亦不能做口号响原地躺的企业。

我们需要学什么？一是主要领导要有壮士断腕的决心，改革就是改革，不能有一丝杂念。

二是主要领导要有高瞻远瞩，经韬纬略的战略思维，不能以自己还有几年退休倒推改革战略。

三是主要领导要发挥集体力量，杜绝一言堂，要听得进去群众意见，不同声音。

四是主要领导要发挥梯队建设的作用，在选人用人上下真功夫，领导关键在于组织力，手伸长了反而有问题，知人善用才是正道。

所以，学什么不重要，关键要怀揣一颗创业的心、干事的心，要始终牢记为党的事业而奋斗。